diff --git a/human-resources-th/.claude-plugin/plugin.json b/human-resources-th/.claude-plugin/plugin.json
new file mode 100644
index 00000000..f78d4d83
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/.claude-plugin/plugin.json
@@ -0,0 +1,9 @@
+{
+    "name": "human-resources-th",
+    "version": "0.1.0",
+    "description": "HR plugin ภาษาไทย ครอบคลุมกฎหมายแรงงานไทย",
+    "author": {
+          "name": "Anthropic"
+    },
+    "keywords": ["hr", "human-resources", "thai", "บุคลากร"]
+}
diff --git a/human-resources-th/CONNECTORS.md b/human-resources-th/CONNECTORS.md
new file mode 100644
index 00000000..ecea72a5
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/CONNECTORS.md
@@ -0,0 +1,31 @@
+# Connectors
+
+## วิธีที่ตัวแทนเครื่องมือทำงาน
+
+Plugin นี้ใช้ `~~category` เป็น placeholder สำหรับเครื่องมือที่ผู้ใช้เชื่อมต่อในหมวดหมู่นั้นๆ เช่น `~~HRIS` อาจหมายถึง Workday, BambooHR หรือระบบ HRIS อื่นๆ ที่มี MCP server
+
+Plugin นี้ **ไม่ผูกติดกับเครื่องมือใดโดยเฉพาะ** — อธิบาย workflow ในแง่ของหมวดหมู่ (HRIS, ATS, อีเมล ฯลฯ) แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์เฉพาะ MCP server ใดๆ ในหมวดหมู่นั้นสามารถใช้งานได้
+
+## Connectors สำหรับ Plugin นี้
+
+| หมวดหมู่ | Placeholder | ตัวเลือก |
+|---------|-------------|---------|
+| ATS (ระบบสรรหา) | `~~ATS` | Greenhouse, Lever, Ashby, Workable |
+| ปฏิทิน | `~~calendar` | Google Calendar, Microsoft 365 |
+| แชท | `~~chat` | LINE Works, Slack, Microsoft Teams |
+| อีเมล | `~~email` | Gmail, Microsoft 365 |
+| HRIS (ระบบ HR) | `~~HRIS` | Workday, BambooHR, Rippling, Gusto |
+| Knowledge Base | `~~knowledge base` | Notion, Confluence, Guru |
+| ข้อมูลค่าตอบแทน | `~~compensation data` | Pave, Radford, Levels.fyi |
+
+## ทักษะที่ได้ประโยชน์จากแต่ละ Connector
+
+| Connector | ทักษะที่ได้รับประโยชน์ |
+|-----------|---------------------|
+| `~~HRIS` | ทุกทักษะ — ดึงข้อมูลพนักงาน, Grade Band, ประวัติ |
+| `~~ATS` | recruiting-pipeline, draft-offer |
+| `~~calendar` | onboarding — สร้างนัดหมายอัตโนมัติ |
+| `~~chat` | people-report — แชร์สรุปรายงานในช่องทาง |
+| `~~email` | draft-offer — ส่ง Offer Letter |
+| `~~knowledge base` | policy-lookup — ค้นหา Handbook อัตโนมัติ |
+| `~~compensation data` | comp-analysis — ดึงข้อมูลตลาดแบบ Real-time |
diff --git a/human-resources-th/README.md b/human-resources-th/README.md
new file mode 100644
index 00000000..6dbdda7e
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/README.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+# Human Resources TH — ทรัพยากรบุคคล (ภาษาไทย)
+
+Plugin สำหรับจัดการงาน HR ครบวงจรในบริบทไทย รองรับกฎหมายแรงงานไทย, วัฒนธรรมองค์กร และโครงสร้างค่าตอบแทนในประเทศไทย
+
+## ทักษะที่มี
+
+| ทักษะ | คำอธิบาย |
+|------|---------|
+| **recruiting-pipeline** | ติดตามและจัดการขั้นตอนการสรรหาบุคลากร |
+| **onboarding** | สร้างแผนต้อนรับและเตรียมพร้อมพนักงานใหม่ |
+| **performance-review** | จัดทำเอกสารประเมินผลการปฏิบัติงาน |
+| **comp-analysis** | วิเคราะห์ค่าตอบแทนและเปรียบเทียบตลาด |
+| **draft-offer** | ร่างจดหมายเสนองานตามกฎหมายแรงงานไทย |
+| **policy-lookup** | ค้นหาและอธิบายนโยบายบริษัท |
+| **interview-prep** | สร้างแผนสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง |
+| **org-planning** | วางแผนกำลังคนและโครงสร้างองค์กร |
+| **people-report** | สร้างรายงานและวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร |
+
+## กฎหมายและข้อบังคับที่ครอบคลุม
+
+- พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 (และฉบับแก้ไข)
+- พ.ร.บ. ประกันสังคม พ.ศ. 2533
+- กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
+- พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) พ.ศ. 2562
+- ค่าแรงขั้นต่ำตามประกาศคณะกรรมการค่าจ้าง
+
+## การเชื่อมต่อระบบ (Optional Connectors)
+
+Plugin นี้รองรับการเชื่อมต่อกับระบบต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ:
+
+| หมวดหมู่ | ตัวอย่างระบบ | ใช้ใน |
+|---------|------------|------|
+| HRIS | BambooHR, Workday, Deel | ทุกทักษะ |
+| ATS | Lever, Greenhouse, Workable | recruiting-pipeline, draft-offer |
+| Knowledge Base | Notion, Confluence | policy-lookup |
+| ปฏิทิน | Google Calendar, Outlook | onboarding |
+| แชท | LINE Works, Microsoft Teams, Slack | people-report |
+
+## ข้อควรทราบ
+
+> กฎหมายแรงงานและอัตราค่าแรงขั้นต่ำในประเทศไทยมีการปรับปรุงเป็นระยะ ควรตรวจสอบกับกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน (กสร.) เสมอ และแนะนำให้ปรึกษาที่ปรึกษากฎหมายแรงงานก่อนดำเนินการที่มีผลทางกฎหมาย
diff --git a/human-resources-th/skills/comp-analysis/SKILL.md b/human-resources-th/skills/comp-analysis/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..69fed157
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/comp-analysis/SKILL.md
@@ -0,0 +1,86 @@
+---
+name: comp-analysis
+description: วิเคราะห์ค่าตอบแทนและเปรียบเทียบตลาด ใช้เมื่อ "ควรจ่ายเงินเดือนเท่าไหร่สำหรับ [ตำแหน่ง]", "ข้อเสนอนี้แข่งขันได้ไหม", "วางแผน ESOP/หุ้น" หรือเมื่ออัปโหลดข้อมูลค่าตอบแทนเพื่อหาคนที่ได้รับน้อยกว่าตลาด
+argument-hint: "<ตำแหน่ง, ระดับ หรือชุดข้อมูล>"
+---
+
+# วิเคราะห์ค่าตอบแทน (Compensation Analysis)
+
+วิเคราะห์ข้อมูลค่าตอบแทนสำหรับการเปรียบเทียบตลาด, วางแผนโครงสร้างเงินเดือน และแผน ESOP
+
+## วิธีใช้
+
+**ตัวเลือก A: วิเคราะห์ตำแหน่งเดียว**
+"ควรจ่ายเงินเดือนเท่าไหร่สำหรับ Senior Software Engineer ในกรุงเทพฯ?"
+
+**ตัวเลือก B: อัปโหลดข้อมูลค่าตอบแทน**
+อัปโหลด CSV หรือวาง Grade Band มาให้ จะวิเคราะห์ตำแหน่ง, หาคนที่ห่างจากตลาด และเปรียบเทียบ
+
+**ตัวเลือก C: วางแผน ESOP/หุ้น**
+"วางแผน ESOP 100,000 หุ้น Vest 4 ปี ราคาหุ้น 10 บาท"
+
+## โครงสร้างค่าตอบแทนในไทย
+
+### องค์ประกอบของค่าตอบแทนรวม
+- **เงินเดือน**: ค่าจ้างประจำ (ต้องไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมาย)
+- **โบนัส**: โบนัสประจำปี, โบนัสพิเศษ (เฉลี่ยตลาด 2-4 เดือน)
+- **กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)**: นายจ้างสมทบ 3-15% ของเงินเดือน
+- **ประกันสังคม**: นายจ้างสมทบ 5% (สูงสุด 750 บาท/เดือน)
+- **ค่าเดินทาง / ค่าครองชีพ**: เบี้ยเลี้ยงพิเศษตามบริษัท
+- **หุ้น / ESOP**: สำหรับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์หรือ Startup
+- **สวัสดิการอื่น**: ประกันสุขภาพกลุ่ม, ประกันชีวิต, ค่าโทรศัพท์
+
+### ตัวแปรสำคัญในบริบทไทย
+- **ตำแหน่ง**: สายงานและความเชี่ยวชาญ
+- **ระดับ**: Junior, Mid, Senior, Lead, Manager, Director
+- **ที่ตั้ง**: กรุงเทพฯ vs. ต่างจังหวัด (ต่างกัน 15-30%)
+- **ประเภทบริษัท**: MNC vs. บริษัทไทย vs. Startup
+- **อุตสาหกรรม**: ไอที, การเงิน, การผลิต, Retail
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## วิเคราะห์ค่าตอบแทน: [ตำแหน่ง/ขอบเขต]
+
+### ค่าตลาดอ้างอิง (บาท/เดือน)
+| Percentile | เงินเดือน | โบนัสประจำปี | ค่าตอบแทนรวม |
+|-----------|---------|------------|------------|
+| 25th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 50th (ค่ากลาง) | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 75th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 90th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+
+**แหล่งข้อมูล:** [เว็บไซต์หางาน, ข้อมูลตลาด, ข้อมูลที่ผู้ใช้ให้]
+
+### วิเคราะห์ Grade Band (ถ้ามีข้อมูล)
+| พนักงาน | เงินเดือนปัจจุบัน | Min Band | Mid Band | Max Band | ตำแหน่ง |
+|---------|----------------|---------|---------|---------|--------|
+| [ชื่อ] | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] | [ต่ำกว่า/อยู่ใน/เกิน] |
+
+### ค่าใช้จ่ายนายจ้างต่อพนักงาน 1 คน
+| รายการ | จำนวน |
+|--------|------|
+| เงินเดือน | ฿[X]/เดือน |
+| ประกันสังคม (5%) | ฿[X]/เดือน |
+| กองทุนสำรองฯ (สมมติ X%) | ฿[X]/เดือน |
+| ประกันสุขภาพกลุ่ม (ประมาณ) | ฿[X]/เดือน |
+| **รวมต้นทุนต่อเดือน** | **฿[X]** |
+
+### คำแนะนำ
+- [คำแนะนำค่าตอบแทนที่เฉพาะเจาะจง]
+- [ข้อพิจารณาด้านหุ้น/โบนัส]
+- [ความเสี่ยงด้านการรักษาพนักงาน ถ้ามี]
+```
+
+## บริบทกฎหมายแรงงานไทย
+
+- **ค่าแรงขั้นต่ำ**: ปัจจุบัน 363-400 บาท/วัน (แตกต่างตามพื้นที่) — ตรวจสอบล่าสุดเสมอ
+- **ประกันสังคม**: นายจ้างสมทบ 5% สูงสุด 750 บาท/เดือน (ฐานเงินเดือนสูงสุด 15,000 บาท)
+- **กองทุนเงินทดแทน**: นายจ้างจ่ายทั้งหมด 0.2-1% ของเงินเดือน
+- **ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้าง**: ตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน ม. 118
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ระบุทำเลที่ตั้งเสมอ** — กรุงเทพฯ vs. ต่างจังหวัดต่างกันมาก
+2. **คิดค่าตอบแทนรวม** — รวมโบนัส, กองทุนสำรองฯ และสวัสดิการด้วย
+3. **รักษาความลับ** — ข้อมูลเงินเดือนเป็นเรื่องละเอียดอ่อน ผลลัพธ์อยู่แค่ในบทสนทนานี้
diff --git a/human-resources-th/skills/comp-analysis/skills/comp-analysis/SKILL.md b/human-resources-th/skills/comp-analysis/skills/comp-analysis/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..9ac356fc
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/comp-analysis/skills/comp-analysis/SKILL.md
@@ -0,0 +1,86 @@
+---
+name: comp-analysis
+description: วิเคราะห์ค่าตอบแทนและเปรียบเทียบตลาด ใช้เมื่อ "ควรจ่ายเงินเดือนเท่าไหร่สำหรับ [ตำแหน่ง]", "ข้อเสนอนี้แข่งขันได้ไหม", "วางแผน ESOP/หุ้น" หรือเมื่ออัปโหลดข้อมูลค่าตอบแทนเพื่อหาคนที่ได้รับน้อยกว่าตลาด
+argument-hint: "<ตำแหน่ง, ระดับ หรือชุดข้อมูล>"
+---
+
+# วิเคราะห์ค่าตอบแทน (Compensation Analysis)
+
+วิเคราะห์ข้อมูลค่าตอบแทนสำหรับการเปรียบเทียบตลาด, วางแผนโครงสร้างเงินเดือน และแผน ESOP
+
+## วิธีใช้
+
+**ตัวเลือก A: วิเคราะห์ตำแหน่งเดียว**
+"ควรจ่ายเงินเดือนเท่าไหร่สำหรับ Senior Software Engineer ในกรุงเทพฯ?"
+
+**ตัวเลือก B: อัปโหลดข้อมูลค่าตอบแทน**
+อัปโหลด CSV หรือวาง Grade Band มาให้ จะวิเคราะห์ตำแหน่ง, หาคนที่ห่างจากตลาด และเปรียบเทียบ
+
+**ตัวเลือก C: วางแผน ESOP/หุ้น**
+"วางแผน ESOP 100,000 หุ้น Vest 4 ปี ราคาหุ้น 10 บาท"
+
+## โครงสร้างค่าตอบแทนในไทย
+
+### องค์ประกอบของค่าตอบแทนรวม
+- **เงินเดือน**: ค่าจ้างประจำ (ต้องไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมาย)
+- **โบนัส**: โบนัสประจำปี, โบนัสพิเศษ (เฉลี่ยตลาด 2-4 เดือน)
+- **กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)**: นายจ้างสมทบ 3-15% ของเงินเดือน
+- **ประกันสังคม**: นายจ้างสมทบ 5% (สูงสุด 750 บาท/เดือน)
+- **ค่าเดินทาง / ค่าครองชีพ**: เบี้ยเลี้ยงพิเศษตามบริษัท
+- **หุ้น / ESOP**: สำหรับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์หรือ Startup
+- **สวัสดิการอื่น**: ประกันสุขภาพกลุ่ม, ประกันชีวิต, ค่าโทรศัพท์
+
+### ตัวแปรสำคัญในบริบทไทย
+- **ตำแหน่ง**: สายงานและความเชี่ยวชาญ
+- **ระดับ**: Junior, Mid, Senior, Lead, Manager, Director
+- **ที่ตั้ง**: กรุงเทพฯ vs. ต่างจังหวัด (ต่างกัน 15-30%)
+- **ประเภทบริษัท**: MNC vs. บริษัทไทย vs. Startup
+- **อุตสาหกรรม**: ไอที, การเงิน, การผลิต, Retail
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## วิเคราะห์ค่าตอบแทน: [ตำแหน่ง/ขอบเขต]
+
+### ค่าตลาดอ้างอิง (บาท/เดือน)
+| Percentile | เงินเดือน | โบนัสประจำปี | ค่าตอบแทนรวม |
+|-----------|---------|------------|------------|
+| 25th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 50th (ค่ากลาง) | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 75th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+| 90th | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] |
+
+**แหล่งข้อมูล:** [เว็บไซต์หางาน, ข้อมูลตลาด, ข้อมูลที่ผู้ใช้ให้]
+
+### วิเคราะห์ Grade Band (ถ้ามีข้อมูล)
+| พนักงาน | เงินเดือนปัจจุบัน | Min Band | Mid Band | Max Band | ตำแหน่ง |
+|---------|----------------|---------|---------|---------|--------|
+| [ชื่อ] | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] | ฿[X] | [ต่ำกว่า/อยู่ใน/เกิน] |
+
+### ค่าใช้จ่ายนายจ้างต่อพนักงาน 1 คน
+| รายการ | จำนวน |
+|--------|------|
+| เงินเดือน | ฿[X]/เดือน |
+| ประกันสังคม (5%) | ฿[X]/เดือน |
+| กองทุนสำรองฯ (สมมติ X%) | ฿[X]/เดือน |
+| ประกันสุขภาพกลุ่ม (ประมาณ) | ฿[X]/เดือน |
+| **รวมต้นทุนต่อเดือน** | **฿[X]** |
+
+### คำแนะนำ
+- [คำแนะนำค่าตอบแทนที่เฉพาะเจาะจง]
+- [ข้อพิจารณาด้านหุ้น/โบนัส]
+- [ความเสี่ยงด้านการรักษาพนักงาน ถ้ามี]
+```
+
+## บริบทกฎหมายแรงงานไทย
+
+- **ค่าแรงขั้นต่ำ**: ป�X�จจุบัน 363-400 บาท/วัน (แตกต่างตามพื้นที่) — ตรวจสอบล่าสุดเสมอ
+- **ประกันสังคม**: นายจ้างสมทบ 5% สูงสุด 750 บาท/เดือน (ฐานเงินเดือนสูงสุด 15,000 บาท)
+- **กองทุนเงินทดแทน**: นายจ้างจ่ายทั้งหมด 0.2-1% ของเงินเดือน
+- **ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้าง**: ตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน ม. 118
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ระบุทำเลที่ตั้งเสมอ** — กรุงเทพฯ vs. ต่างจังหวัดต่างกันมาก
+2. **คิดค่าตอบแทนรวม** — รวมโบนัส, กองทุนสำรองฯ และสวัสดิการด้วย
+3. **รักษาความลับ** — ข้อมูลเงินเดือนเป็นเรื่องละเอียดอ่อน ผลลัพธ์อยู่แค่ในบทสนทนานี้
diff --git a/human-resources-th/skills/draft-offer/SKILL.md b/human-resources-th/skills/draft-offer/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..7f71f7e4
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/draft-offer/SKILL.md
@@ -0,0 +1,96 @@
+---
+name: draft-offer
+description: ร่างจดหมายเสนองานพร้อมรายละเอียดค่าตอบแทนและเงื่อนไข ใช้เมื่อผู้สมัครพร้อมรับข้อเสนอ, ประกอบแพ็กเกจค่าตอบแทนรวม (เงินเดือน, โบนัส, หุ้น), เขียนจดหมายเสนองาน หรือเตรียมแนวทางเจรจาสำหรับ Hiring Manager
+argument-hint: "<ตำแหน่งและระดับ>"
+---
+
+# ร่างจดหมายเสนองาน (Draft Offer Letter)
+
+ร่างจดหมายเสนองานที่สมบูรณ์สำหรับพนักงานใหม่ตามกฎหมายแรงงานไทย
+
+## สิ่งที่ต้องการจากคุณ
+
+- **ตำแหน่งและชื่อตำแหน่ง**: รับเข้ามาในตำแหน่งอะไร?
+- **ระดับ**: Junior, Mid, Senior, Lead ฯลฯ
+- **ที่ทำงาน**: ทำงานที่ไหน? (สำนักงาน/Work from Home/Hybrid)
+- **ค่าตอบแทน**: เงินเดือน, โบนัส, ESOP (ถ้ามี)
+- **วันเริ่มงาน**: เริ่มเมื่อไหร่?
+- **ผู้บังคับบัญชา**: รายงานตรงต่อใคร?
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## ข้อเสนองาน: [ตำแหน่ง] — [ระดับ]
+
+### แพ็กเกจค่าตอบแทน
+| องค์ประกอบ | รายละเอียด |
+|-----------|-----------|
+| **เงินเดือน** | ฿[X]/เดือน |
+| **โบนัสประจำปี** | [X] เดือน (ขึ้นอยู่กับผลประกอบการ) |
+| **ESOP/หุ้น** | [X หุ้น/ยูนิต], [ตารางการ Vest] |
+| **เงินรางวัลพิเศษเข้าร่วม** | ฿[X] (ถ้ามี) |
+| **ค่าตอบแทนปีแรกรวม** | ฿[X] |
+
+### เงื่อนไขการจ้างงาน
+- **วันเริ่มงาน**: [วันที่]
+- **รายงานตรงต่อ**: [ชื่อหัวหน้า]
+- **สถานที่ทำงาน**: [สำนักงาน / WFH / Hybrid]
+- **ประเภทการจ้าง**: พนักงานประจำ (เต็มเวลา)
+- **ระยะทดลองงาน**: [X เดือน] (สูงสุด 119 วันตามกฎหมายไทย)
+- **วันหยุดพักร้อนประจำปี**: [X วัน] (กฎหมายกำหนดขั้นต่ำ 6 วัน)
+
+### สวัสดิการ
+- ประกันสังคม (ตาม พ.ร.บ. ประกันสังคม)
+- ประกันสุขภาพกลุ่ม: [ผู้ประกันตน + ครอบครัว (ถ้ามี)]
+- กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ: พนักงานสมทบ [X]%, บริษัทสมทบ [X]%
+- วันหยุดนักขัตฤกษ์ตามกฎหมายไทย (ขั้นต่ำ 13 วัน/ปี)
+- [สวัสดิการอื่นๆ ของบริษัท]
+
+### ข้อความจดหมายเสนองาน
+
+เรียน คุณ[ชื่อผู้สมัคร],
+
+บริษัท [ชื่อบริษัท] มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเสนอตำแหน่ง [ชื่อตำแหน่ง] ให้แก่คุณ...
+
+[ข้อความจดหมายเสนองานฉบับสมบูรณ์]
+
+ขอแสดงความนับถือ,
+[ชื่อผู้ลงนาม]
+[ตำแหน่ง]
+[บริษัท]
+
+### หมายเหตุสำหรับ Hiring Manager
+- [แนวทางการเจรจาต่อรอง ถ้าจำเป็น]
+- [บริบท Grade Band]
+- [ข้อสังเกตหรือข้อพิจารณา]
+```
+
+## ข้อกำหนดตามกฎหมายแรงงานไทยในสัญญาจ้าง
+
+ตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน สัญญาจ้างงานควรระบุ:
+- ชื่อนายจ้างและลูกจ้าง
+- วันที่เริ่มต้นจ้างงาน
+- ลักษณะงานและสถานที่ทำงาน
+- อัตราค่าจ้างและวิธีจ่าย
+- ชั่วโมงทำงานและวันหยุด
+- ระยะเวลาทดลองงาน (ถ้ามี)
+- เงื่อนไขการเลิกจ้าง
+
+**ข้อควรระวัง**: สัญญาจ้างงานเป็นภาษาไทยมีผลผูกพันทางกฎหมาย แนะนำให้ตรวจสอบกับที่ปรึกษากฎหมายก่อนออกจดหมายจ้างงานจริง
+
+## หากเชื่อมต่อกับระบบ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~HRIS**:
+- ดึงข้อมูล Grade Band ตามระดับ/ตำแหน่ง
+- ตรวจสอบว่ามีอนุมัติ Headcount แล้ว
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~ATS**:
+- ดึงข้อมูลผู้สมัครจากระบบ
+- อัปเดตสถานะ Offer ใน Pipeline อัตโนมัติ
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ระบุค่าตอบแทนรวม** — ผู้สมัครเปรียบเทียบทั้งแพ็กเกจ ไม่ใช่แค่เงินเดือน
+2. **ชัดเจนเรื่อง ESOP** — ระบุจำนวนหุ้น ราคาใช้สิทธิ์ และตาราง Vest
+3. **ทำให้อบอุ่น** — อ้างอิงสิ่งที่ประทับใจจากกระบวนการสัมภาษณ์
+4. **กำหนดเวลาตอบรับ** — โดยทั่วไป 3-5 วันทำการ
diff --git a/human-resources-th/skills/interview-prep/SKILL.md b/human-resources-th/skills/interview-prep/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..7567d356
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/interview-prep/SKILL.md
@@ -0,0 +1,84 @@
+---
+name: interview-prep
+description: สร้างแผนสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างพร้อมคำถามตามสมรรถนะและ Scorecard ใช้เมื่อ "แผนสัมภาษณ์สำหรับ", "คำถามสัมภาษณ์สำหรับ", "ควรสัมภาษณ์อย่างไร", "Scorecard สำหรับ" หรือเมื่อเตรียมสัมภาษณ์ผู้สมัคร
+---
+
+# เตรียมการสัมภาษณ์งาน (Interview Prep)
+
+สร้างแผนสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างเพื่อประเมินผู้สมัครอย่างสม่ำเสมอและเป็นธรรม
+
+## หลักการออกแบบการสัมภาษณ์
+
+1. **มีโครงสร้าง**: ถามคำถามเดิมกับผู้สมัครทุกคนในตำแหน่งนั้น
+2. **ตามสมรรถนะ**: แต่ละคำถามตรงกับทักษะและพฤติกรรมที่ต้องการ
+3. **ใช้หลักฐาน**: ใช้คำถาม Behavioral และ Situational
+4. **หลากหลายผู้สัมภาษณ์**: หลายมุมมองลดอคติ
+5. **ให้คะแนน**: ใช้เกณฑ์ชัดเจน ไม่ใช้ความรู้สึก
+
+## องค์ประกอบแผนสัมภาษณ์
+
+### สมรรถนะหลักของตำแหน่ง
+กำหนดสมรรถนะสำคัญ 4-6 ด้าน (เช่น ทักษะเทคนิค, การสื่อสาร, ภาวะผู้นำ, การแก้ปัญหา)
+
+### คลังคำถาม
+สำหรับแต่ละสมรรถนะ:
+- คำถาม Behavioral 2-3 ข้อ ("เล่าให้ฟังว่าเคยเจอสถานการณ์ที่...")
+- คำถาม Situational 1-2 ข้อ ("ถ้าเจอสถานการณ์นี้จะทำอย่างไร...")
+- คำถาม Follow-up เพิ่มเติม
+
+### Scorecard
+ให้คะแนนแต่ละสมรรถนะแบบสม่ำเสมอ (1-4) พร้อมคำอธิบายแต่ละระดับ
+
+### แบบฟอร์มสรุปผล
+รูปแบบที่มีโครงสร้างสำหรับผู้สัมภาษณ์แชร์ผลและตัดสินใจ
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## ชุดสัมภาษณ์: [ตำแหน่ง]
+
+### ผู้สัมภาษณ์และขอบเขต
+| ผู้สัมภาษณ์ | รอบ | สมรรถนะที่ประเมิน | ระยะเวลา |
+|-----------|-----|-----------------|---------|
+| [ชื่อ/ตำแหน่ง] | [รอบที่] | [สมรรถนะ] | [X นาที] |
+
+### คำถามตามสมรรถนะ
+
+#### สมรรถนะที่ 1: [ชื่อสมรรถนะ]
+**Behavioral:**
+- "เล่าให้ฟังว่าเคยจัดการกับ [สถานการณ์] อย่างไร?"
+- "ยกตัวอย่างที่คุณต้อง [ทำสิ่งที่ท้าทาย]"
+
+**Situational:**
+- "ถ้าคุณเจอสถานการณ์ที่ [สถานการณ์], คุณจะทำอย่างไร?"
+
+**Follow-up:**
+- "ผลลัพธ์เป็นอย่างไร?"
+- "ถ้าทำใหม่จะเปลี่ยนอะไร?"
+
+### Scorecard
+| สมรรถนะ | 1 - ไม่เพียงพอ | 2 - พัฒนาได้ | 3 - ตรงตามเกณฑ์ | 4 - เกินเกณฑ์ |
+|---------|-------------|------------|--------------|------------|
+| [สมรรถนะ] | [คำอธิบาย] | [คำอธิบาย] | [คำอธิบาย] | [คำอธิบาย] |
+
+### แบบฟอร์มสรุปผลสำหรับผู้สัมภาษณ์
+
+**ผู้สมัคร:** ___ | **วันที่:** ___ | **ผู้สัมภาษณ์:** ___
+
+| สมรรถนะ | คะแนน (1-4) | หลักฐาน / ตัวอย่างที่สังเกตได้ |
+|---------|-----------|------------------------------|
+| [สมรรถนะ] | | |
+
+**คะแนนรวม:** ___ / [คะแนนสูงสุด]
+
+**คำแนะนำ:** ☐ รับเข้าทำงาน  ☐ รับแบบมีเงื่อนไข  ☐ ไม่รับ
+
+**เหตุผล:** ___
+```
+
+## เคล็ดลับการสัมภาษณ์ในบริบทไทย
+
+- **ความเคารพตามลำดับชั้น**: ผู้สมัครบางคนอาจตอบสั้นกว่าเมื่อสัมภาษณ์กับผู้บริหารระดับสูง ใช้ผู้สัมภาษณ์ระดับเดียวกันสำหรับบางรอบ
+- **ภาษา**: ชัดเจนว่าจะสัมภาษณ์เป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ หรือทั้งสอง
+- **คำถามต้องห้าม**: ห้ามถามเรื่องสถานภาพสมรส, การมีบุตร, ศาสนา หรือการเมือง
+- **ความตรงต่อเวลา**: แจ้งเวลาและขั้นตอนล่วงหน้าอย่างชัดเจน
diff --git a/human-resources-th/skills/onboarding/SKILL.md b/human-resources-th/skills/onboarding/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..c3603543
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/onboarding/SKILL.md
@@ -0,0 +1,101 @@
+---
+name: onboarding
+description: สร้างแผนต้อนรับและเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่ ใช้เมื่อมีวันเริ่มงานที่กำหนดไว้แล้ว, สร้างรายการงานก่อนวันแรก (บัญชีระบบ, อุปกรณ์, พี่เลี้ยง), กำหนดตารางวันแรก-สัปดาห์แรก หรือตั้งเป้าหมาย 30/60/90 วัน
+argument-hint: "<ชื่อพนักงานใหม่และตำแหน่ง>"
+---
+
+# ต้อนรับพนักงานใหม่ (Onboarding)
+
+สร้างแผนต้อนรับพนักงานใหม่อย่างครอบคลุม
+
+## สิ่งที่ต้องการจากคุณ
+
+- **ชื่อพนักงานใหม่**: ใครกำลังจะเริ่มงาน?
+- **ตำแหน่ง**: รับเข้ามาในตำแหน่งอะไร?
+- **ทีม**: เข้าร่วมทีมไหน?
+- **วันเริ่มงาน**: เริ่มเมื่อไหร่?
+- **ผู้บังคับบัญชา**: ใครเป็นหัวหน้าโดยตรง?
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## แผนต้อนรับ: [ชื่อ] — [ตำแหน่ง]
+**วันเริ่มงาน:** [วันที่] | **ทีม:** [ทีม] | **หัวหน้า:** [ชื่อ]
+
+### ก่อนวันแรก (Pre-Start)
+- [ ] ส่งอีเมลต้อนรับพร้อมรายละเอียดวันเริ่มงานและสถานที่
+- [ ] เปิดบัญชีระบบ: อีเมล, Teams/Slack, [ระบบตามตำแหน่ง]
+- [ ] สั่งอุปกรณ์ (แล็ปท็อป, จอมอนิเตอร์, อุปกรณ์เสริม)
+- [ ] เพิ่มในปฏิทินทีมและการประชุมประจำ
+- [ ] มอบหมายพี่เลี้ยง (Buddy): [ชื่อที่แนะนำ]
+- [ ] เตรียมเอกสารสัญญาจ้าง, แบบฟอร์มประกันสังคม, กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
+
+### วันแรก
+| เวลา | กิจกรรม | กับใคร |
+|------|---------|--------|
+| 09:00 | ต้อนรับและปฐมนิเทศ | หัวหน้า |
+| 10:00 | ตั้งค่าระบบและอธิบายเครื่องมือ | IT / Buddy |
+| 11:00 | แนะนำทีม | ทีม |
+| 12:00 | อาหารกลางวันต้อนรับ | หัวหน้า + ทีม |
+| 13:30 | ภาพรวมบริษัทและวัฒนธรรมองค์กร | หัวหน้า / HR |
+| 15:00 | บทบาทหน้าที่และแผน 30/60/90 วัน | หัวหน้า |
+| 16:00 | เวลาอิสระสำรวจระบบและเอกสาร | ตนเอง |
+
+### สัปดาห์แรก
+- [ ] ทำการฝึกอบรมบังคับ (ความปลอดภัย, จรรยาบรรณ, กฎระเบียบบริษัท)
+- [ ] อ่านเอกสารสำคัญ: [รายชื่อตามตำแหน่ง]
+- [ ] 1:1 กับสมาชิกแต่ละคนในทีม
+- [ ] เข้าร่วมสังเกตการณ์ประชุมสำคัญ
+- [ ] ได้รับมอบหมายงานชิ้นเล็กแรก
+- [ ] สรุปผลสัปดาห์แรกกับหัวหน้า
+
+### เป้าหมาย 30 วัน
+1. [เป้าหมายตามตำแหน่ง]
+2. [เป้าหมายตามตำแหน่ง]
+3. [เป้าหมายตามตำแหน่ง]
+
+### เป้าหมาย 60 วัน
+1. [เป้าหมาย]
+2. [เป้าหมาย]
+
+### เป้าหมาย 90 วัน
+1. [เป้าหมาย]
+2. [เป้าหมาย]
+
+### ผู้ติดต่อสำคัญ
+| ชื่อ | บทบาท | ติดต่อเรื่อง |
+|------|-------|-------------|
+| [หัวหน้า] | ผู้บังคับบัญชา | คำแนะนำประจำวัน |
+| [Buddy] | พี่เลี้ยง | คำถาม, วัฒนธรรม |
+| [IT] | ฝ่าย IT | เข้าถึงระบบ, อุปกรณ์ |
+| [HR] | ฝ่าย HR | สวัสดิการ, นโยบาย, ประกันสังคม |
+
+### ระบบที่ต้องเปิดสิทธิ์
+| ระบบ | ระดับสิทธิ์ | ขอแล้ว |
+|------|-----------|--------|
+| [ระบบ] | [ระดับ] | [ ] |
+```
+
+## เอกสารที่ต้องจัดเตรียมตามกฎหมายไทย
+
+- สัญญาจ้างงาน (ภาษาไทย)
+- แบบ สปส. 1-03 (ขึ้นทะเบียนประกันสังคม)
+- หนังสือยินยอมหักเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (ถ้ามี)
+- แบบฟอร์มภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (ล.ย. 01)
+- สำเนาบัตรประชาชน, ทะเบียนบ้าน
+- วุฒิการศึกษาและหลักฐานประกอบ
+
+## หากเชื่อมต่อกับระบบ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~HRIS**:
+- ดึงข้อมูลพนักงานใหม่และผังองค์กร
+- สร้างรายการระบบที่ต้องเปิดสิทธิ์ตามตำแหน่งอัตโนมัติ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~ปฏิทิน**:
+- สร้างนัดหมายวันแรกและนัดประชุมสัปดาห์แรกอัตโนมัติ
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ปรับตามตำแหน่ง** — Onboarding วิศวกรต่างจาก Onboarding นักการตลาด
+2. **อย่าให้งานมากเกินไปในวันแรก** — เน้นความสัมพันธ์และการตั้งค่าระบบ งานจริงเริ่มสัปดาห์ที่ 2
+3. **มอบหมายพี่เลี้ยง** — มีคนให้ถามนอกจากหัวหน้าช่วยได้มาก
diff --git a/human-resources-th/skills/org-planning/SKILL.md b/human-resources-th/skills/org-planning/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..c45a25d3
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/org-planning/SKILL.md
@@ -0,0 +1,75 @@
+---
+name: org-planning
+description: วางแผนกำลังคน, ออกแบบโครงสร้างองค์กร และปรับปรุงโครงสร้างทีม ใช้เมื่อ "วางแผน Headcount", "โครงสร้างทีม", "ปรับโครงสร้าง", "ควรจ้างใครก่อน" หรือเมื่อคิดถึงจำนวนคน, สายการบังคับบัญชา หรือการออกแบบองค์กร
+---
+
+# วางแผนโครงสร้างองค์กร (Org Planning)
+
+ช่วยวางแผนโครงสร้างองค์กร, จำนวนพนักงาน และการออกแบบทีม
+
+## มิติการวางแผน
+
+- **กำลังคน**: ต้องการคนกี่คน, ตำแหน่งอะไร, ภายในเมื่อไหร่?
+- **โครงสร้าง**: สายการบังคับบัญชา, ขอบเขตความรับผิดชอบ, ขอบเขตทีม
+- **ลำดับการจ้าง**: ต้องการคนใดก่อน? ลำดับที่ถูกต้องคืออะไร?
+- **งบประมาณ**: การประมาณต้นทุนพนักงานและ Trade-off
+
+## ค่าเกณฑ์มาตรฐานองค์กรที่ดี
+
+| ตัวชี้วัด | ช่วงที่ดี | สัญญาณเตือน |
+|---------|---------|-----------|
+| จำนวนลูกน้องตรง | 5-8 คน | < 3 หรือ > 12 คน |
+| ชั้นการจัดการ | 4-6 ชั้น สำหรับ 500 คน | มากเกินไป = ตัดสินใจช้า |
+| สัดส่วน IC:Manager | 6:1 ถึง 10:1 | < 4:1 = มี Manager มากเกิน |
+| ขนาดทีม | 5-9 คน | < 4 = โดดเดี่ยว, > 12 = จัดการยาก |
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## แผนโครงสร้างองค์กร: [ทีม/แผนก]
+
+### ภาพรวมปัจจุบัน
+| ตำแหน่ง | จำนวนปัจจุบัน | ว่าง | หมายเหตุ |
+|---------|------------|-----|---------|
+| [ตำแหน่ง] | [X] | [X] | |
+
+### โครงสร้างที่เสนอ
+```
+[ผังองค์กรแบบข้อความ]
+[ชื่อ/ตำแหน่ง] (หัวหน้าทีม)
+├── [ชื่อ/ตำแหน่ง]
+│   ├── [ชื่อ/ตำแหน่ง]
+│   └── [ชื่อ/ตำแหน่ง]
+└── [ชื่อ/ตำแหน่ง]
+```
+
+### แผนการจ้างงาน
+| ลำดับ | ตำแหน่ง | เหตุผล | ไตรมาส |
+|------|---------|------|-------|
+| 1 | [ตำแหน่ง] | [ทำไมจำเป็นก่อน] | [Q?] |
+| 2 | [ตำแหน่ง] | [เหตุผล] | [Q?] |
+
+### ประมาณต้นทุนรายปี
+| ตำแหน่ง | เงินเดือน/เดือน | ต้นทุนรวม* | จำนวน | รวม |
+|---------|--------------|-----------|------|-----|
+| [ตำแหน่ง] | ฿[X] | ฿[X] | [X] | ฿[X] |
+| **รวมทั้งหมด/ปี** | | | | **฿[X]** |
+
+*รวมประกันสังคม, กองทุนสำรองฯ และสวัสดิการประมาณ 15-20% ของเงินเดือน
+
+### ประเด็นที่พบ
+- [จุดเสี่ยงที่ต้องแก้ไข เช่น Single Point of Failure, Manager มากเกินไป]
+```
+
+## บริบทไทย
+
+- **ค่าชดเชยเมื่อปรับโครงสร้าง**: หากลดพนักงานต้องจ่ายค่าชดเชยตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน
+- **โควต้าแรงงานต่างด้าว**: นายจ้างต้องมีพนักงานไทย 4 คน ต่อแรงงานต่างด้าว 1 คน
+- **ตำแหน่งที่ห้ามแรงงานต่างด้าว**: มีบางตำแหน่งที่กฎหมายสงวนให้คนไทยเท่านั้น
+- **สวัสดิการตามกฎหมาย**: งบ Headcount ต้องรวมต้นทุนสวัสดิการบังคับ
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **เริ่มจากงานก่อนคน** — ระบุว่าต้องการผลงานอะไร ก่อนกำหนดตำแหน่ง
+2. **ลำดับการจ้างสำคัญ** — จ้างคนแก้ปัญหาเร่งด่วนก่อน อย่าจ้างตามผังในอุดมคติ
+3. **วางแผนสำหรับการเติบโต** — โครงสร้างที่ดีรองรับการขยายได้ 2x โดยไม่ต้องปรับใหม่ทั้งหมด
diff --git a/human-resources-th/skills/people-report/SKILL.md b/human-resources-th/skills/people-report/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..08dfca3d
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/people-report/SKILL.md
@@ -0,0 +1,102 @@
+---
+name: people-report
+description: สร้างรายงานข้อมูลบุคลากร เช่น จำนวนพนักงาน, อัตราลาออก, ความหลากหลาย หรือสุขภาพองค์กร ใช้เมื่อดึงข้อมูลภาพรวมพนักงานสำหรับผู้บริหาร, วิเคราะห์แนวโน้มการลาออกแยกตามทีม, เตรียมตัวชี้วัดความหลากหลาย หรือประเมิน Span of Control และความเสี่ยงลาออก
+argument-hint: "<ประเภทรายงาน — จำนวนพนักงาน, อัตราลาออก, ความหลากหลาย, สุขภาพองค์กร>"
+---
+
+# รายงานข้อมูลบุคลากร (People Report)
+
+สร้างรายงาน People Analytics จากข้อมูล HR เพื่อวิเคราะห์แนวโน้ม, ความเสี่ยง และโอกาส
+
+## ประเภทรายงาน
+
+**จำนวนพนักงาน (Headcount)**: ภาพรวมองค์กร — แยกตามทีม, ที่ตั้ง, ระดับ, อายุงาน
+
+**อัตราลาออก (Attrition)**: วิเคราะห์การลาออก — สมัครใจ/ไม่สมัครใจ, แยกตามทีม, แนวโน้ม
+
+**ความหลากหลาย (Diversity)**: ตัวชี้วัดสัดส่วน — แยกตามระดับ, ทีม, Pipeline
+
+**สุขภาพองค์กร (Org Health)**: Span of Control, ชั้นการจัดการ, ขนาดทีม, ความเสี่ยงลาออก
+
+## ตัวชี้วัดสำคัญ
+
+### การรักษาพนักงาน
+- อัตราลาออกรวม (สมัครใจ + ไม่สมัครใจ)
+- อัตราลาออกที่น่าเสียดาย (Regrettable Attrition)
+- อายุงานเฉลี่ย
+- ตัวชี้วัดความเสี่ยงลาออก
+
+### ความหลากหลาย
+- สัดส่วนแยกตามระดับ, ทีม และสายงาน
+- ความหลากหลายของ Pipeline (ช่องทางสรรหา)
+- อัตราการเลื่อนตำแหน่งแยกตามกลุ่ม
+- การวิเคราะห์ความเป็นธรรมด้านค่าจ้าง
+
+### ประสิทธิภาพ
+- รายได้ต่อพนักงาน
+- ประสิทธิภาพ Span of Control
+- ระยะเวลาที่พนักงานใหม่ทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ
+
+## วิธีดำเนินการ
+
+1. เข้าใจว่าต้องการตอบคำถามอะไร
+2. ระบุข้อมูลที่ต้องการ (อัปโหลด, วาง หรือดึงจาก ~~HRIS)
+3. วิเคราะห์ด้วยวิธีสถิติที่เหมาะสม
+4. นำเสนอผลพร้อมบริบทและข้อสังเกต
+5. แนะนำการดำเนินการเฉพาะตามข้อมูล
+
+## ข้อมูลที่ต้องการ
+
+อัปโหลด CSV หรืออธิบายข้อมูลของคุณ ฟิลด์ที่มีประโยชน์:
+- ชื่อ/รหัสพนักงาน, แผนก, ทีม
+- ตำแหน่ง, ระดับ, ที่ตั้ง
+- วันเริ่มงาน, วันสิ้นสุด (ถ้ามี)
+- หัวหน้า, ค่าตอบแทน (ถ้าเกี่ยวข้อง)
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## รายงานบุคลากร: [ประเภท] — [วันที่]
+
+### สรุปสำหรับผู้บริหาร
+[ข้อสรุปสำคัญ 2-3 ข้อ]
+
+### ตัวชี้วัดหลัก
+| ตัวชี้วัด | ค่า | แนวโน้ม |
+|---------|-----|--------|
+| จำนวนพนักงานทั้งหมด | [X] | [↑/↓/→] |
+| อัตราลาออก (YTD) | [X]% | [↑/↓/→] |
+| อายุงานเฉลี่ย | [X ปี] | [↑/↓/→] |
+| พนักงานใหม่เดือนนี้ | [X] | |
+
+### การวิเคราะห์เชิงลึก
+[ตาราง, กราฟข้อความ และคำอธิบายตามประเภทรายงาน]
+
+### จำนวนพนักงานแยกตามทีม
+| ทีม | จำนวน | % ของทั้งหมด | เปลี่ยนแปลงจากเดือนก่อน |
+|----|------|------------|---------------------|
+| [ทีม] | [X] | [X]% | [+/-X] |
+
+### คำแนะนำ
+- [คำแนะนำจากข้อมูล]
+- [แนวทางปฏิบัติ]
+
+### วิธีการคำนวณ
+[วิธีคำนวณตัวเลข, ข้อสังเกตหรือข้อจำกัด]
+```
+
+## บริบทไทย
+
+- **วันหยุดนักขัตฤกษ์**: ไทยมีวันหยุดนักขัตฤกษ์ 13-16 วัน/ปี คำนวณ FTE โดยหักวันหยุดเหล่านี้
+- **ฤดูกาลลาออก**: มักเพิ่มขึ้นหลังโบนัสปีใหม่ (มกราคม-กุมภาพันธ์) และหลังประเมินผลกลางปี
+- **อัตราลาออกปกติ**: ตลาดไทยโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 15-20% ต่อปี (สูงกว่าในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี)
+- **PDPA**: การรายงานข้อมูลพนักงานต้องปฏิบัติตาม พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
+
+## หากเชื่อมต่อกับระบบ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~HRIS**:
+- ดึงข้อมูลพนักงานสด — จำนวน, อายุงาน, แผนก, ระดับ
+- สร้างรายงานโดยไม่ต้องอัปโหลด CSV
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~แชท**:
+- เสนอแชร์สรุปรายงานในช่องทางที่เกี่ยวข้อง
diff --git a/human-resources-th/skills/performance-review/SKILL.md b/human-resources-th/skills/performance-review/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..69192749
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/performance-review/SKILL.md
@@ -0,0 +1,128 @@
+---
+name: performance-review
+description: จัดทำเอกสารประเมินผลการปฏิบัติงาน ใช้เมื่อเปิด Cycle การประเมิน, ต้องการแบบฟอร์มประเมินตนเอง, เขียนประเมินลูกน้อง, เตรียม Calibration หรือแปลง Feedback กว้างๆ ให้เป็นตัวอย่างพฤติกรรมที่ชัดเจน
+argument-hint: "<ชื่อพนักงานหรือรอบการประเมิน>"
+---
+
+# ประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Review)
+
+สร้างเอกสารประเมินผลงานและช่วยจัดโครงสร้าง Feedback
+
+## โหมดการใช้งาน
+
+```
+ประเมินตนเอง       # สร้างแบบฟอร์มประเมินตนเอง
+ประเมินโดยหัวหน้า [ชื่อพนักงาน]  # แบบฟอร์มสำหรับหัวหน้าประเมินลูกน้อง
+Calibration        # เตรียมเอกสาร Calibration
+```
+
+หากไม่ระบุโหมด ให้ถามว่าต้องการประเมินแบบไหน
+
+## ผลลัพธ์ — แบบฟอร์มประเมินตนเอง
+
+```markdown
+## การประเมินตนเอง: [รอบการประเมิน]
+
+### ผลงานสำคัญ
+[ระบุผลงานโดดเด่น 3-5 อย่าง พร้อมบริบท การมีส่วนร่วม และผลกระทบที่วัดได้]
+
+1. **[ผลงาน]**
+   - บริบท: [สถานการณ์]
+   - การมีส่วนร่วม: [สิ่งที่คุณทำ]
+   - ผลกระทบ: [ผลลัพธ์ที่วัดได้]
+
+### ทบทวนเป้าหมาย
+| เป้าหมาย | สถานะ | หลักฐาน |
+|---------|-------|--------|
+| [เป้าหมายจากรอบก่อน] | บรรลุ / เกินเป้า / ไม่บรรลุ | [วิธีที่รู้] |
+
+### การพัฒนาตนเอง
+[เติบโตอะไรบ้าง? ทักษะใหม่, ขอบเขตงานที่กว้างขึ้น, บทบาทผู้นำ]
+
+### อุปสรรคที่เผชิญ
+[อะไรที่ยาก? ถ้าทำใหม่จะทำต่างกันอย่างไร?]
+
+### เป้าหมายรอบถัดไป
+1. [เป้าหมายที่วัดได้]
+2. [เป้าหมาย]
+3. [เป้าหมาย]
+
+### Feedback ถึงหัวหน้า
+[หัวหน้าสามารถสนับสนุนคุณได้ดีขึ้นอย่างไร?]
+```
+
+## ผลลัพธ์ — แบบฟอร์มประเมินโดยหัวหน้า
+
+```markdown
+## ผลการประเมิน: [ชื่อพนักงาน]
+**ช่วงเวลา:** [ระยะเวลา] | **หัวหน้า:** [ชื่อหัวหน้า]
+
+### คะแนนรวม: [เกินเป้า / ผ่านเกณฑ์ / ต่ำกว่าเกณฑ์]
+
+### สรุปผลงาน
+[ประเมินภาพรวม 2-3 ประโยค]
+
+### จุดแข็ง
+- [จุดแข็งพร้อมตัวอย่างเฉพาะ]
+- [จุดแข็งพร้อมตัวอย่างเฉพาะ]
+
+### พื้นที่พัฒนา
+- [พื้นที่พัฒนาพร้อมคำแนะนำที่ดำเนินการได้]
+- [พื้นที่พัฒนาพร้อมคำแนะนำที่ดำเนินการได้]
+
+### ความสำเร็จตามเป้าหมาย
+| เป้าหมาย | คะแนน | ความเห็น |
+|---------|------|--------|
+| [เป้าหมาย] | [คะแนน] | [สังเกตการณ์เฉพาะ] |
+
+### ผลกระทบและการมีส่วนร่วม
+[อธิบายการมีส่วนร่วมสำคัญและผลกระทบต่อทีม/องค์กร]
+
+### แผนพัฒนา
+| ทักษะ | ปัจจุบัน | เป้าหมาย | วิธีการ |
+|------|---------|---------|--------|
+| [ทักษะ] | [ระดับ] | [ระดับ] | [วิธีพัฒนา] |
+
+### คำแนะนำด้านค่าตอบแทน
+[เลื่อนตำแหน่ง / ปรับเงินเดือน / โบนัส / ไม่เปลี่ยน — พร้อมเหตุผล]
+```
+
+## ผลลัพธ์ — เตรียม Calibration
+
+```markdown
+## เตรียม Calibration: [รอบการประเมิน]
+**หัวหน้า:** [ชื่อ] | **ทีม:** [ทีม] | **ช่วงเวลา:** [ระยะเวลา]
+
+### ภาพรวมทีม
+| พนักงาน | ตำแหน่ง | ระดับ | อายุงาน | คะแนนที่เสนอ | หมายเหตุ |
+|---------|---------|------|--------|-------------|---------|
+| [ชื่อ] | [ตำแหน่ง] | [ระดับ] | [X ปี] | [คะแนน] | [บริบทสำคัญ] |
+
+### การกระจายคะแนน
+| ระดับ | จำนวน | % ของทีม |
+|------|------|---------|
+| เกินเป้า | [X] | [X]% |
+| ผ่านเกณฑ์ | [X] | [X]% |
+| ต่ำกว่าเกณฑ์ | [X] | [X]% |
+
+### ประเด็นที่ต้อง Calibrate
+1. **[พนักงาน]** — [เหตุผลที่อาจต้องพูดถึง เช่น คะแนนขอบเขต, เปลี่ยนบทบาทล่าสุด]
+
+### ผู้ที่อาจได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
+| พนักงาน | ระดับปัจจุบัน | ระดับที่เสนอ | เหตุผล |
+|---------|------------|------------|------|
+| [ชื่อ] | [ปัจจุบัน] | [เสนอ] | [หลักฐานผลงานระดับถัดไป] |
+```
+
+## บริบทกฎหมายแรงงานไทย
+
+- การปรับค่าจ้างควรสอดคล้องกับค่าจ้างขั้นต่ำตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน
+- ต้องมีเอกสารบันทึกเหตุผลก่อนเลิกจ้างพนักงาน
+- โบนัสที่ระบุในสัญญาถือเป็นสิทธิ์ตามกฎหมาย
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ระบุให้ชัด** — "ทำงานดี" ไม่ใช่ Feedback "ลดเวลา Deploy ลง 40% ด้วย CI Pipeline ใหม่" คือ Feedback
+2. **สมดุลบวกและพัฒนา** — ทั้งสองอย่างสำคัญ และไม่ควรเป็นสิ่งที่ทำให้แปลกใจ
+3. **เน้นพฤติกรรม ไม่ใช่บุคลิก** — "เอกสารไม่ครบ" ดีกว่า "ไม่ระมัดระวัง"
+4. **แผนพัฒนาต้องทำได้จริง** — "พัฒนาการสื่อสาร" คลุมเครือ "นำเสนอใน All-hands ครั้งถัดไป" ทำได้จริง
diff --git a/human-resources-th/skills/policy-lookup/SKILL.md b/human-resources-th/skills/policy-lookup/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..47b410a4
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/policy-lookup/SKILL.md
@@ -0,0 +1,95 @@
+---
+name: policy-lookup
+description: ค้นหาและอธิบายนโยบายบริษัทเป็นภาษาที่เข้าใจง่าย ใช้เมื่อ "นโยบายลาพักร้อนเป็นอย่างไร", "ทำงาน Work from Home ได้ไหม", "เบิกค่าใช้จ่ายอย่างไร" หรือคำถามใดๆ เกี่ยวกับสวัสดิการ, การเดินทาง, การลา หรือระเบียบบริษัท
+argument-hint: "<หัวข้อนโยบาย — ลาพักร้อน, สวัสดิการ, เดินทาง, ค่าใช้จ่าย ฯลฯ>"
+---
+
+# ค้นหานโยบายบริษัท (Policy Lookup)
+
+ค้นหาและอธิบายนโยบายบริษัทอย่างตรงไปตรงมา
+
+## วิธีที่ใช้ได้
+
+```
+┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
+│                    ค้นหานโยบาย                                   │
+├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
+│  ใช้ได้ทันที (ไม่ต้องเชื่อมต่อระบบ)                            │
+│  ✓ ถามนโยบายใดก็ได้ในภาษาธรรมดา                              │
+│  ✓ วาง Employee Handbook มาและจะค้นหาให้                       │
+│  ✓ ได้คำตอบชัดเจน ไม่มีศัพท์เทคนิค                            │
+├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
+│  ทรงพลังขึ้น (เมื่อเชื่อมต่อระบบ)                              │
+│  + Knowledge Base: ค้นหาเอกสาร Handbook อัตโนมัติ             │
+│  + HRIS: ดึงข้อมูลเฉพาะพนักงาน (วันลาคงเหลือ, สวัสดิการ)     │
+└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
+```
+
+## หัวข้อนโยบายทั่วไป
+
+- **วันลา**: ลาพักร้อน, ลาป่วย, ลาคลอด/ลาดูแลบุตร, ลากิจ, ลาเนื่องจากเสียชีวิต
+- **สวัสดิการ**: ประกันสุขภาพ, ประกันชีวิต, กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ, ประกันสังคม
+- **ค่าตอบแทน**: รอบจ่ายเงินเดือน, โบนัส, การ Vest หุ้น, การเบิกค่าใช้จ่าย
+- **Work from Home**: นโยบาย WFH, ทำงานต่างจังหวัด/ต่างประเทศ, เบี้ยอุปกรณ์
+- **การเดินทาง**: จองตั๋ว, เบี้ยเลี้ยง, การเบิกค่าใช้จ่าย, กระบวนการอนุมัติ
+- **จรรยาบรรณ**: ประมวลจรรยาบรรณ, นโยบายป้องกันการคุกคาม, ผลประโยชน์ทับซ้อน
+- **การพัฒนา**: งบพัฒนาทักษะ, นโยบายเข้าร่วม Conference, ทุนการศึกษา
+
+## วิธีตอบ
+
+1. ค้นหา ~~knowledge base สำหรับเอกสารนโยบายที่เกี่ยวข้อง
+2. ให้คำตอบชัดเจนในภาษาธรรมดา
+3. อ้างข้อความนโยบายโดยตรง
+4. ระบุข้อยกเว้นหรือกรณีพิเศษ
+5. บอกว่าควรติดต่อใครหากมีกรณีที่ซับซ้อน
+
+**ข้อควรระวัง:**
+- อ้างเอกสารต้นทางและหัวข้อเสมอ
+- หากไม่พบนโยบาย ให้บอกตรงๆ อย่าเดา
+- สำหรับคำถามกฎหมายหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แนะนำให้ปรึกษา HR หรือที่ปรึกษากฎหมาย
+
+## ผลลัพธ์
+
+```markdown
+## นโยบาย: [หัวข้อ]
+
+### คำตอบสั้น
+[คำตอบตรงๆ 1-2 ประโยค]
+
+### รายละเอียด
+[รายละเอียดนโยบายอธิบายในภาษาธรรมดา]
+
+### ข้อยกเว้น / กรณีพิเศษ
+[ข้อยกเว้นหรือกรณีพิเศษที่เกี่ยวข้อง]
+
+### ผู้ติดต่อ
+[บุคคลหรือทีมสำหรับคำถามที่นอกเหนือเอกสาร]
+
+### แหล่งที่มา
+[เอกสาร, หัวข้อ หรือหน้าที่ดึงข้อมูลมา]
+```
+
+## สิทธิ์ตามกฎหมายแรงงานไทย (ขั้นต่ำตามกฎหมาย)
+
+| ประเภทการลา | สิทธิ์ขั้นต่ำ | หมายเหตุ |
+|------------|-------------|---------|
+| ลาพักร้อน | 6 วัน/ปี (หลังทำงานครบ 1 ปี) | บริษัทส่วนใหญ่ให้มากกว่า |
+| ลาป่วย | 30 วัน/ปี (ได้รับเงินเดือน) | เกิน 3 วันต้องมีใบรับรองแพทย์ |
+| ลาคลอด | 98 วัน (ได้รับเงิน 45 วัน) | นายจ้างจ่าย 45 วัน + ประกันสังคม 45 วัน |
+| ลากิจ | 3 วัน/ปี | บริษัทกำหนดเพิ่มเติมได้ |
+| ลาอุปสมบท | 120 วัน (เฉพาะชาย) | ได้รับเงินเดือน |
+| วันหยุดนักขัตฤกษ์ | 13 วัน/ปี | ตามประกาศของรัฐบาล |
+
+## หากเชื่อมต่อกับระบบ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~knowledge base**:
+- ค้นหา Employee Handbook และเอกสารนโยบายอัตโนมัติ
+- อ้างเอกสาร หัวข้อ และหน้าที่เฉพาะ
+
+หากเชื่อมต่อกับ **~~HRIS**:
+- ดึงข้อมูลเฉพาะพนักงาน เช่น วันลาคงเหลือ, สวัสดิการที่เลือก และสถานะการสมัคร
+
+## เคล็ดลับ
+
+1. **ถามในภาษาธรรมดา** — "ลาพักร้อนไปต่างประเทศ 1 เดือนได้ไหม" ดีกว่า "นโยบาย International Remote Work"
+2. **ระบุให้ชัดเจน** — "ลาพักร้อนสำหรับพนักงาน Part-time" ได้คำตอบดีกว่า "นโยบายลาพักร้อน"
diff --git a/human-resources-th/skills/recruiting-pipeline/SKILL.md b/human-resources-th/skills/recruiting-pipeline/SKILL.md
new file mode 100644
index 00000000..e818169e
--- /dev/null
+++ b/human-resources-th/skills/recruiting-pipeline/SKILL.md
@@ -0,0 +1,37 @@
+---
+name: recruiting-pipeline
+description: ติดตามและจัดการขั้นตอนการสรรหาบุคลากร ใช้เมื่อต้องการ "อัปเดตการสรรหา", "pipeline ผู้สมัคร", "มีผู้สมัครกี่คน", "สถานะการจ้างงาน" หรือเมื่อพูดถึงการค้นหา, คัดกรอง, สัมภาษณ์ หรือยื่นข้อเสนองาน
+---
+
+# สรรหาบุคลากร (Recruiting Pipeline)
+
+ช่วยจัดการกระบวนการสรรหาตั้งแต่ค้นหาผู้สมัครจนถึงรับข้อเสนองาน
+
+## ขั้นตอน Pipeline
+
+| ขั้นตอน | คำอธิบาย | การดำเนินการหลัก |
+|---------|-----------|-----------------|
+| ค้นหา | ระบุและติดต่อผู้สมัคร | ส่งข้อความเชิญ |
+| คัดกรองเบื้องต้น | โทรศัพท์/วิดีโอสัมภาษณ์ | ประเมินความเหมาะสมเบื้องต้น |
+| สัมภาษณ์ | สัมภาษณ์กับทีม | ประเมินอย่างมีโครงสร้าง |
+| สรุปผล | ทีมตัดสินใจ | ประเมินและเปรียบเทียบ |
+| ยื่นข้อเสนอ | ส่ง Offer Letter | แพ็กเกจค่าตอบแทน, การเจรจา |
+| ตอบรับ | ผู้สมัครตอบรับ | ส่งต่อให้กระบวนการรับเข้าทำงาน |
+
+## ตัวชี้วัดสำคัญ
+
+- **ความเร็วแต่ละขั้นตอน**: จำนวนวันในแต่ละ Stage
+- **อัตราการผ่านแต่ละขั้นตอน**: Drop-off ระหว่าง Stage
+- **ประสิทธิภาพช่องทาง**: ช่องทางไหนได้ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือก
+- **อัตราตอบรับ Offer**: Offer ที่ส่งเทียบกับที่ตอบรับ
+- **ระยะเวลาบรรจุ**: นับจากวันเปิดรับถึงวันตอบรับ
+
+## หากเชื่อมต่อกับระบบ ATS
+
+ดึงข้อมูลผู้สมัครอัตโนมัติ อัปเดตสถานะ และติดตาม Pipeline Metrics แบบ Real-time
+
+## บริบทกฎหมายแรงงานไทย
+
+- การประกาศรับสมัครงานต้องไม่มีการเลือกปฏิบัติตาม พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน
+- ห้ามระบุเพศ อายุ (ยกเว้นที่กฎหมายกำหนด) หรือสถานภาพในประกาศงาน
+- การทดสอบฝีมือ/ข้อเขียนถือเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสรรหาที่ถูกต้องตามกฎหมาย